《清平乐名忆萝月朗诵》
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1、管理，讲到最后就是两个字：赏与罚。不要忘记谁是主管，处罚人不要不好意思。
2、生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王，以道御术的领导。
3、什么是团队，看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。
4、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
5、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
6、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
7、世界上没有走不通的路。
8、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
9、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下!
10、价值和价格是天平的两端，成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是，99%的营销人和企业老板只专注在价格上，只知道降价。其实，营销的真正秘诀在于创造价值，巧妙的创造价值，为客户创造巨大的价值，而自己却不需要付出太大的成本，甚至零成本!
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