《蝉怎么产卵》
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1、华为公司在招聘、录用过程中，最注重员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。
2、进了华为就是进了坟墓。
3、领导凭直觉行事，从经验中学习。
4、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
5、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。
6、生产一代，研制一代，构思一代。
7、每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。
8、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。
9、不在改革中成为牺牲品，有理想而不理想化。
10、【何谓优秀下属】 ①敢在适当时候表达看法。 ②不推脱责任能接受挑战。 ③有意见在阳光场合表达而不私下抱怨。 ④有独立工作能力也能配合别人工作。 ⑤善于分享与包容。 ⑥正确对待过错接受别人批评。 ⑦营造团结氛围不给上司添乱。 ⑧给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身。
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