《六州歌头辛弃疾》
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1、我们持续成功有三个要素。必须有一个坚强、有力的领导集团,这个核心集团,必须听得进去批评。我们应该有一个严格有序的规则、制度,同时这个规则、制度是进取的,以确定性来应对不确定性。要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。
2、要在动力基础上健全约束机制,否则企业内部会形成布朗运动。
3、急老板所急,给老板所需。作为一个副手,没有比说出真相更重要的职责了。在组织内部,副手是唯一最为频繁接触CEO 的人,必须告诉他所有你看到的事实,即使说出来的事实说出来对他是一个伤害也不例外。
4、领导就是妥协者,不妥协就当不好领导。
5、我们的战略规划,是研究公司3~5年的发展战略,不是研究公司10年,20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是...
6、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
7、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
8、要给用户意想不到的惊喜。
9、为了达到预定的目标,要把最坏的情况想清楚,这样才能达到总目标。
10、任正非,1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。
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