《语应寒什么》
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1、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。
2、我们在选拔人才时要求“德才兼备”,而且“德”一定是放在第一。
3、什么叫成功?是像日本企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。华为没有成功,只是在成长。
4、我们的战略规划,是研究公司3~5年的发展战略,不是研究公司10年,20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是...
5、东方不亮西方亮,黑了北方有南方。
6、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才,人才牵引技术,技术牵引产品,产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
7、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
8、市场永远不变的法则,就是永远在变。“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。
9、顾客的难题,就是我们开发的课题。
10、危机就是不知道危机在什么地方。
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