《惠能组什么词经》
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1、细节的最高境界是追求完美，在这个过程中你要做的就是比对手多走一步。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、员工跟你算账，因为你不偶像。
4、不要“辩解”，只要“表现”。
5、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
6、我们最后笑，免得被人笑。
7、花了的钱，才是自己的钱;没有花的钱，不知道是谁的钱。
8、做什么人，都不要做烂好人，该处罚的一定要处罚。
9、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
10、管理=管人+理事。
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