《春日秦国怎么处理》
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1、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
2、卖信誉，而不是卖产品。
3、顾客的难题，就是我们开发的课题。
4、面子是无能者维护自己的盾牌。优秀的儿女，追求的是真理，而不是面子。只有不要脸的人，才会成为成功的人。要脱胎换骨成为真人。
5、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
6、我44岁的时候， 在经营中被骗了200万， 被国企南油集团除名， 曾求留任遭拒绝， 还背负还清200万债。 妻子又和我离了婚， 我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋， 创立华为公司。 我不觉得跌倒可怕，可怕的是再也站不起来。
7、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人，对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。
8、下棋找高手。
9、要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
10、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
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