《木是梧桐凤始栖全诗》
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1、你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。
2、所有的伟大都是事后的追溯,绝不是事先的设计。所有人说事先设计的伟大,都是骗人的,伟大只是事后的追溯。当我们追溯伟大时,如果能找到一些当时的伟大基 因,这算是客观,如果没找到这些基因,而只是在粉饰自己,那叫欺世盗名。
3、每一个企业都是从小长到大的,别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调 整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西,心平气和了,知道一个企业要做大要很多年。
4、我们记得最牢的,往往是些无聊的事。爱情是由许多无聊串成的。一天,你发现,有一个人陪你无聊,感觉原来是那么充实。
5、“大”怎么能存在?第一,是不动;第二,就是无形。有些民营企业已经很大了,还乱动,“乱动”则导致“动乱”。我认为,企业变大了以后就要布堂堂君子之阵。可以说我对公司最大的贡献就是没乱动。
6、理想是王牌,它是价值观。一个人引导你的绝对不是关系,这些都是偶然性。我们出发前首先要确定方向是正确的,至于走到哪儿是偶然的,跟体力有关,跟路况有关,跟遇到的人有关,但至少方向正确能让我们更接近目标。
7、董事长该干啥?主要有三点:什么时候点做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。
8、我和财富之间的关系,就像是大人跟小孩之间的感觉。小孩刚生下来的时候,当爹的没啥感觉;当小孩开始说话之后会有点感觉;再长大一点之后,就很有感觉了; 青春期之后跟自己开始疏离;最后呢,又开始远离。这个时候就开始撕扯。
9、做公司最大的教训就是不懂千万别装懂,装懂以后被人点醒了赶紧改正,改正了以后就要付诸实施,再别犯同样的错误。
10、在现代社会中,男人的外向性、竞争性和哺乳类动物最初的本能有关系,他们在征服当中有快感。而女人是在安全当中有快感。男人在杀戮、奔跑和播种中找到快乐,女人在等待、安全和抚育过程中找到快乐。
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