《描写夏夜的诗》
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1、市场的成熟度与否是对公司的最大挑战。对于任何创业者和高度成长的企业，需要不断地随着市场的变化而调整自己。也许项目过一年后有人说不行，但人有应变能 力，总能找到更好的东西来支撑公司的发展。而且因为我们是高速成长的公司，所以相对来说要看得长远一些，可能一开始做某个产品并不赚钱，但不能只看眼前利 益。
2、一个人的可贵，在于他是一个诚信和负责的人。如果不具备这样的品质，不但会丧失很多宝贵的机会，也会让周围的人接二连三的失望。而这样的人，自己不但会丧失通往成功之路的基础，也会让他人处于“失信”的阴霾当中。
3、不管已经出现了多少大公司，人类依然处于互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。在这个行当里，不管一家公司的赢利状况有多么喜人，也随时面临被甩出发展潮流的风险。
4、制 定并与员工分享美好愿景，能充分激发员工的参与感和积极性，可 以让整个团队保持激昂的斗志和坚定的方向，这是领导艺术的重要组成部分。 创新不仅仅是做出一项前无古人、后无来者的技术，创新也可以是一个比较广义的创新，商业模式的创新、产品的创新、技术的创新，甚至把别人做过的概念重新汇 集起来，也是一种创新。 克制住每件事都要自己过问的想法，充分信任员工，给员工一定范围的自由。我深信，这才是真正有艺术的管理。
5、以我自己为例，我没觉得我比别人聪明多少，我从小就没有这种感觉，我只是觉得我比大多数人更加执着，一直到今天，20多年的时间，就只干了一件事情，你说我是不是要比一般人干得要好一点?人和人之间的聪明程度真的没有差别，更多的是他的情商、他的理想、他的热情、他的学习能力，或者说是学习的意愿和动力导致他可以做一些别人做不出来的事情。
6、20%时间 的管理方式来源于谷歌的硅谷总部，这是谷歌文化中的精髓，正是因为可以做自己喜欢的项目，才让无数的工程师产生了源源不断的灵感。员工不需要担心这个项目 会不会赚钱，会不会变成成功产品，会不会没有资源，会不会得到老板的批准。正是在这样放松的状态中，Gmail、全球谷歌新闻等等震撼人心的精彩产品才会 应运而生。最后这些产品不但被成千上万的用户使用，并且还改变了一部分人的生活方式。
7、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人，公司在不断变大的过程中，也暴露了一些管理上的缺陷。我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方，就会找到这方面最 强的人，想办法把他吸引到百度。人一旦来了，我基本上就撒手不管了，最后看结果。这样有好处，放权、信任，做事激情很大。不好的地方，完全放权对他个人成 长速度不够快，我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。
8、在很长的一段时间我都对别人讲，我个人的理念是先成家后立业。家庭对我来说是非常重要的，有一个和谐美满的家庭，才可以更加无忧无虑地把更多时间花在工作上。但很多时间我搞不清楚自己处在什么样的状态，我也不知道是在工作还是在生活，因为我的工作也是我的爱好。
9、回国创业的海归中，离婚率是很高的。但是，现在我太太和孩子都回国了。
10、企业家要用自己的钱做一些短期看不到回报的项目。
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