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无题》 唐 李商隐

《无题》 唐 李商隐》

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无题》  唐  李商隐

1、营销部门逐渐控制公司,而产品部门的人被边缘化,公司就丧失了打造优秀产品的热情和能力。

2、我愿意用我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。

3、CEO重要的职责就是去哄、去祈求、去威胁你的员工,让他们尽一努力达到公司的目标。我要让他们看到公司的目标比他们想象的更宏伟、更有价值,这样他们才会付出一切。当他们尽了力,但是还没有做到最好时,我会告诉他们,我相信你可以做得更好,回去做好了再来见我。

4、我们创业者沉下心来,不要把命运寄托在一次炒作上,也不要把命运寄托在一个点子上。今天的企业拼的是一点一滴市场上的努力。很多人找过我来谈投资,他虽然 有灵光一显的想法,但是,这种人我不可能给他投资,他自己就算拿到了钱,也不可能做成。总是有人觉得雅虎存在很多问题,新浪也存在很多问题,仿佛3721 用了他的某个创意就会达到什么样的成功。其实这些大公司如果用了他们的点子也不可能会成功的。就算你想法很好,但如果没有丰富的操作经验,你对这个企业的 历史不了解,对这个企业的特点不了解,再好的方法搬到新浪、雅虎来,也未必能够操作成功。

5、对于互联网产品我的感觉是“伤其十指,不如断其一指”。在产品方向上,一定要先学会做减法,而不是做加法。要先找对一个点做到极致,否则你什么功能都做,最后都不突出,没有鲜明的卖点。

6、免费是超出预期,超出用户对你的期望值,所以企业不能固守在原来的领域,必须要跨界!

7、把雅虎的业务做起来,对于我来讲我就更自信我的能力。反过来我也可以对业内证明,我不是一个天生只会做小公司的人。我给雅虎、给亚马逊、给Google、给微软、给EBAY,给所有的跨国公司上一课,要告诉他们跨国企业不要觉得自己很牛GOOGLE研究了很多在中国本地化不成功或者成功的例子,所以这次雇佣李开复。它背后下决心在中国自己做,在中国建立一支本地化的队伍,就意味着非常认同在中国要有一个长久的发展,用李开复的目的很明确,并不是说开复掌握什么核心技术,需要用这个技术。哪怕李开复不用给他做任何研发工作。

8、成功者并非最具才华,而是善于利用任何时机。

9、只要不给自己设限,人生中就没有限制你发挥的樊篱!每个人都有巨大的潜能,关键是能否被激发出来,有些时候,我们并不缺少干好一件事的实力,而是缺少想干那件事的信心和勇气。只要你相信自己,敢于尝试,你就能把自己的潜能发挥出来。

10、关于雅虎的失败,可以说从CEO到杨志远,用两个字概括,傻B。你敢写,我就敢说,一点都不情况化。



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